Sustenabilitate și raportare non-financiară

Abordarea sustenabilității în profesia contabilă din România
Pagini: 3-7
Publicat online: 20 dec. 2022
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2022.11.01
Statistică: viz. rez. 134 / desc. PDF 76 / viz. PDF 60
Contabilitate și raportare financiară

Aspecte practice privind contabilitatea întreprinderilor sociale
Pagini: 8-14
Publicat online: 20 dec. 2022
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2022.11.02
Statistică: viz. rez. 113 / desc. PDF 96 / viz. PDF 58
Management financiar și al performanței

Indicatori de analiză economico-financiară utilizați în aprecierea performanței industriei IT din România
Pagini: 15-23
Publicat online: 20 dec. 2022
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2022.11.03
Statistică: viz. rez. 75 / desc. PDF 84 / viz. PDF 38
Management financiar și al performanței

Aplicarea indicatorilor de diagnostic financiar asupra unei entități producătoare de resurse energetice versus asupra unei entități care achiziționează resurse energetice în scopul comercializării, în contextul crizei energetice
Pagini: 24-38
Publicat online: 20 dec. 2022
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2022.11.04
Statistică: viz. rez. 81 / desc. PDF 57 / viz. PDF 34
Fiscalitate

Redirecționarea impozitului pe profit/impozitului pe veniturile microîntreprinderilor pentru efectuarea de sponsorizări
Pagini: 39-50
Publicat online: 20 dec. 2022
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2022.11.05
Statistică: viz. rez. 216 / desc. PDF 175 / viz. PDF 92
Fiscalitate

Studiu privind anumite convergențe și divergențe în comunicarea dintre instituțiile publice și mediul privat cu privire la obligațiile și declarațiile fiscale
Pagini: 51-64
Publicat online: 20 dec. 2022
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2022.11.06
Statistică: viz. rez. 47 / desc. PDF 42 / viz. PDF 20
Strategie de afaceri, risc și guvernanță corporativă

Modul în care analiza creează valoare strategică pentru afaceri: perspective privind multinaționalele franceze
Pagini: 65-72
Publicat online: 20 dec. 2022
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2022.11.07
Statistică: viz. rez. 25 / desc. PDF 28 / viz. PDF 14