Managementul și tehnologia informațiilor

Digitalizarea ca vector de transformare pentru profesia contabilă în noua economie globală — o abordare practică
Pagini: 2-9
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.01
Statistică: viz. rez. 44 / desc. PDF 105 / viz. PDF 51
Management financiar și al performanței

Impactul factorilor socioculturali şi privind sustenabilitatea asupra performanţei financiare a companiilor
Pagini: 10-17
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.02
Statistică: viz. rez. 34 / desc. PDF 30 / viz. PDF 14
Management financiar și al performanței

Influenţa factorilor PESTEL asupra evoluţiei indicatorilor financiari aferenţi unei entităţi aflate sub autoritatea consiliului local
Pagini: 18-26
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.03
Statistică: viz. rez. 21 / desc. PDF 46 / viz. PDF 12
Fiscalitate

Predictibilitatea fiscală a mediului de afaceri românesc, cuantificată prin analiza instabilităţii legislative şi a impactului economic: o abordare descriptiv-analitică
Pagini: 27-40
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.04
Statistică: viz. rez. 40 / desc. PDF 56 / viz. PDF 23
Fiscalitate

Modificări privind impozitul pe venit şi contribuţiile sociale obligatorii aduse Codului fiscal prin Legea nr. 239/2025 şi OUG nr. 89/2025
Pagini: 41-51
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.05
Statistică: viz. rez. 122 / desc. PDF 1232 / viz. PDF 81
Management financiar și al performanței

Gestionarea debitorilor şi performanţa financiară aferente IMM-urilor din domeniul hardware din districtul Mukono, Uganda
Pagini: 52-62
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.06
Statistică: viz. rez. 12 / desc. PDF 37 / viz. PDF 3
Contabilitate și raportare financiară

Evaluarea impactului mobile banking asupra raportării financiare şi conformităţii corporative
Pagini: 63-80
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.07
Statistică: viz. rez. 22 / desc. PDF 42 / viz. PDF 8






