Managementul și tehnologia informațiilor

Digitalizarea ca vector de transformare pentru profesia contabilă în noua economie globală — o abordare practică
Pagini: 2-9
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.01
Statistică: viz. rez. 43 / desc. PDF 101 / viz. PDF 46
Management financiar și al performanței

Impactul factorilor socioculturali și privind sustenabilitatea asupra performanței financiare a companiilor
Pagini: 10-17
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.02
Statistică: viz. rez. 33 / desc. PDF 28 / viz. PDF 14
Management financiar și al performanței

Influența factorilor PESTEL asupra evoluției indicatorilor financiari aferenți unei entități aflate sub autoritatea consiliului local
Pagini: 18-26
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.03
Statistică: viz. rez. 20 / desc. PDF 45 / viz. PDF 12
Fiscalitate

Predictibilitatea fiscală a mediului de afaceri românesc, cuantificată prin analiza instabilității legislative și a impactului economic: o abordare descriptiv-analitică
Pagini: 27-40
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.04
Statistică: viz. rez. 40 / desc. PDF 54 / viz. PDF 21
Fiscalitate

Modificări privind impozitul pe venit și contribuțiile sociale obligatorii aduse Codului fiscal prin Legea nr. 239/2025 și OUG nr. 89/2025
Pagini: 41-51
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.05
Statistică: viz. rez. 120 / desc. PDF 1228 / viz. PDF 79
Management financiar și al performanței

Gestionarea debitorilor și performanța financiară aferente IMM-urilor din domeniul hardware din districtul Mukono, Uganda
Pagini: 52-62
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.06
Statistică: viz. rez. 11 / desc. PDF 36 / viz. PDF 2
Contabilitate și raportare financiară

Evaluarea impactului mobile banking asupra raportării financiare și conformității corporative
Pagini: 63-80
Publicat online: 30 ian. 2026
DOI: dx.doi.org/10.37945/cbr.2025.12.07
Statistică: viz. rez. 21 / desc. PDF 42 / viz. PDF 7






